- 陈昌智;
《京津冀协同发展规划纲要》的发布,标志着京津冀协同发展已由顶层设计阶段进入到全面实施的操作阶段。当前,要着重在功能定位与体制机制改革、北京非首都功能疏解、推进产业转型升级和公共服务均等化等四个方面下工夫。
2015年06期 v.29;No.247 5-6页 [查看摘要][在线阅读][下载 67K] [下载次数：265 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：4 ] |[阅读次数：242 ] - 宋泽源;宋健坤;
京津冀协同发展缺少第三支点,因此,发展存在着非均衡性。借助"轮辐外溢驱动模型"指导京津冀人口、资源、环境与城乡一体化协调发展,以资源换空间,让存量空间得到优化,从而使资源空间由"非均衡"逐步向"均衡"发展。为此,必须对京津冀区域的空间结构进行重新规划,解决该区域独缺的"第三支点"问题。应选择将石家庄市作为河北省的战略支点,使其升级为支撑起京津冀发展的"第三级",即"京津冀"的支点应确定为"京津石"。
2015年06期 v.29;No.247 7-10页 [查看摘要][在线阅读][下载 266K] [下载次数：85 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：3 ] |[阅读次数：189 ] - 刘艳红;张丽丽;王超;
2014年12月28日,国务院正式批准建立天津自贸区,总面积为119.9平方公里,主要涵盖三个功能区:天津港片区、天津机场片区以及滨海新区中心商务片区。在京津冀协同发展这一国家战略背景下,天津自贸区的溢出效应无疑会促进京津冀区域的整体发展。以京津冀共建天津自贸区为破解体制改革和机制创新的突破口,寻找三地携手合作的"共振点",整合京津冀三方资源,放大天津自贸区溢出效应,把天津自贸区打造成京津冀协同发展的共享平台、试验平台和示范平台,在协调机构的设置、"限制"政策的清理、立法创新、"政策"外溢的实现、对接京津冀的产业规划、人才互通等方面着力推进。
2015年06期 v.29;No.247 11-12+23页 [查看摘要][在线阅读][下载 91K] [下载次数：634 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：4 ] |[阅读次数：176 ] - 窦丽琛;程桂荣;陈晓永;
京津冀协同发展的实现,关键靠协同创新,根本靠创新资源的整合。但京津冀区域创新资源配置严重不均,创新人才、创新资金、创新技术等创新要素分布差距巨大,高等院校、科研机构、高新技术企业等创新主体实力也参差不齐。要想实现京津冀协同创新,必须进行区域创新资源整合模式的创新,并以体制机制改革为支撑,建立完善协同创新的组织机制、科技资源开放共享的利益分配机制、科技资源共享的保障机制。
2015年06期 v.29;No.247 13-17页 [查看摘要][在线阅读][下载 115K] [下载次数：676 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：17 ] |[阅读次数：219 ] - 刘海云;谢会冰;
《京津冀协同发展规划纲要》中明确提出,把实现公共服务均等化作为京津冀协同发展的目标之一。但是河北省在社会发展、公共服务水平和质量层次上与京津地区差异明显,有些方面甚至呈现"断崖式"的差距。从京津冀基本公共服务差距入手,分析"断崖式"差距形成的原因,并从建立统一规范的人力资源市场、实现医疗卫生优质资源共享、缩小河北与京津地区教育资源差距、推进户籍附加福利均等化等方面提出促进公共服务均等化的对策建议。
2015年06期 v.29;No.247 18-23页 [查看摘要][在线阅读][下载 131K] [下载次数：704 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：17 ] |[阅读次数：257 ]
- 田银华;李华金;何立;
以东盛科技为例,采用案例分析的方法,研究上市公司的股权结构、社会资本控制及其对控股股东掏空行为的影响。研究表明,东盛科技的控股股东以股权控制为基础,利用社会资本强化对上市公司的控制,采用资金占用、重大资产重组、贷款担保等方式掏空上市公司,给中小股东带来了巨大的利益损失。社会资本在控股股东掏空上市公司的行为过程中发挥了重要作用,对控股股东掏空行为的研究和治理必须重视社会资本因素的影响。
2015年06期 v.29;No.247 36-40+90页 [查看摘要][在线阅读][下载 152K] [下载次数：817 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：46 ] |[阅读次数：168 ] - 甄红线;庄艳丽;
基于关联交易的视角,选取ST河化公司进行案例研究,分析大股东采取掏空和支撑行为的动机、选择掏空和支撑行为的时机以及实施掏空和支撑行为的手段。研究发现,关联交易是大股东进行掏空和支撑行为的重要方式,并且具有一定的隐蔽性。当上市公司的财务状况良好时,大股东一般会对上市公司进行掏空;当上市公司陷入财务困境(例如被ST)时,大股东会对上市公司进行支撑,使上市公司免于退市。大股东的支撑行为表面上是为了提高公司业绩,其最终目的则是为了今后继续掏空上市公司,以获得长期利益,因此是一种机会主义行为。
2015年06期 v.29;No.247 41-47页 [查看摘要][在线阅读][下载 165K] [下载次数：1351 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：131 ] |[阅读次数：191 ] - 俞伯阳;
从小额贷款公司的发展现状入手,分析影响其可持续发展的诸如身份定位不明确、税负重融资难、业务创新不足、信用风险控制不充分、替代品的威胁等不利因素,从政府支持、资金供给、业务创新和风险管理方面提出切实可行的发展建议,确保小额贷款公司健康、快速、可持续发展。
2015年06期 v.29;No.247 48-52页 [查看摘要][在线阅读][下载 104K] [下载次数：336 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：11 ] |[阅读次数：185 ] - 杨俊峰;张丽英;宋茹;王静;
以法律责任为切入点,对会计师事务所组织形式与审计质量关系的相关研究成果进行回顾。研究发现:总结现有研究成果在研究视角、方法和结果等方面的特点,指出我国目前在大规模进行特殊普通合伙制转制的背景下,可以直接借鉴的研究成果相对较少,未来的研究可以考虑采用实证研究的方法,扩大研究样本与时间窗口,为完善我国审计市场结构和推动注册会计师行业发展提出措施与建议。
2015年06期 v.29;No.247 53-56页 [查看摘要][在线阅读][下载 120K] [下载次数：1599 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：17 ] |[阅读次数：266 ]
- 李海舰;田跃新;李文杰;
创新是企业的生命之源、发展之源。"十二五"时期,中国企业管理创新取得重大成就,主要体现在:战略管理系统化、治理管理一体化、成本管理精准化、创新管理持续化、流程管理智能化、环境管理常态化。其问题是,在管理思想创新上,管理理念仍注重企业中心化而非用户中心化,管理思维仍注重企业后管理而非企业前管理,管理方式多数是治理管理分割而非二者融合;在管理组织创新上,组织理念倾向于他组织而非自组织,组织结构倾向于层级化而非网络化;在管理工具创新上,应用创新多、原始创新少,单一创新多、系统创新少。"十三五"时期,中国企业管理创新需要围绕以下六个方面不断深化,即外部不确定性、组织形态变革、线上线下融合、技术路线选择、商业模式重构、中西文化融合。
2015年06期 v.29;No.247 67-72页 [查看摘要][在线阅读][下载 121K] [下载次数：749 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：10 ] |[阅读次数：205 ] - 周荣喜;崔清德;蔡小龙;杨跃翔;
如何通过分析风险传导机制来有效管控产品质量安全风险事关各方的利益和经济稳定。产品质量安全风险虽然产生于企业的生产经营活动中,但其负面影响范围不再局限于企业本身。产品质量安全风险以物流、资金流和信息流为载体,在利益、信息、制度标准和品牌信誉等风险驱动力的作用下,沿着不同的风险传导路径向受险节点企业进行传导。为了有效管控产品质量安全风险,企业需要时刻关注自身的资金流、信息流和物流,采取措施优化企业利润增长方式,提高企业社会责任感,完善企业管理制度等。
2015年06期 v.29;No.247 73-78页 [查看摘要][在线阅读][下载 138K] [下载次数：467 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：10 ] |[阅读次数：237 ] - 孟华兴;蒙玉玲;曹华青;
顾客忠诚度是服务企业利润重要的决定因素。基于服务利润链模型,针对服务业特点,提出服务业提升顾客忠诚的策略:一是提升内部服务质量,培养满意和忠诚员工;二是提升外部服务质量,培育满意和忠诚顾客。服务企业应树立双中心的服务理念,提高员工的满意度,进而提升顾客的忠诚度。
2015年06期 v.29;No.247 79-82页 [查看摘要][在线阅读][下载 107K] [下载次数：650 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：23 ] |[阅读次数：199 ]